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时间:2018-04-12 09:11:30  来源:娄底市分公司  作者:潘丹

 

为认真总结分析一季度经营工作,切实做好二季度经营工作安排,4月10日,娄底市分公司在机关楼会议室召开一季度经营形势分析会议。机关副科以上干部、各县市区分公司、批发部班子参加会议。会议由总经理助理赵中华主持。
会上,分公司市场管理部对公司一季度经营情况和问题进行分析总结,对下阶段的工作安排进行要求;财务审计部一季度公司经营财务状况、各单位财务指标情况进行了通报;综合管理部对一季度各单位薪酬考核及月度基础工作考核进行通报和强调;各县市分公司、批发部主要负责人就本单位一季度经营工作进行了阶段性总结,并结合自身实际,围绕二季度各项经营工作的开展提出工作思路。分公司总经理室各位领导结合娄底公司当前经营形势,分别就各自分管工作做了发言,对二季度工作进行安排部署。
总经理龚文肯定了各单位一季度工作取得的成绩,也强调各单位应进一步树立危机意识,指出了各单位存在的不足,并对下阶段工作提出了要求:一是抓好两个文件的落实,结合文件要求提升特通渠道的建设;二是继续抓住当前工作节点,落实终端普送活动的有序、持续开展;三是因地制宜抓好产品结构调整,即要加强非基础盐的销售力度,又要确保市场的占有;四是继续加强和完善品牌宣传,新《食盐专营办法》的宣传;五是高标准、严要求,落实月度基础工作办法,提升企业经营管理;六是密切关注市场动态,适时调整经营策略应对市场变化;七是树立勤俭节约、艰苦创业的工作作风,推动企业的挖潜增效、控费节流;八是全司时刻保持清醒头脑,以保饭碗、保生存的态度,应对日益激烈的市场竞争,打赢娄盐生存保卫战。

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