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时间:2019-07-18 10:09:14  来源:娄底市分公司  作者:梁锦毓

          7月12日,娄底市分公司召开了半年经营形势分析会。市分公司领导班子、各县(市)分公司班子成员、机关本部副科以上人员参加了会议。会议由总经理助理赵中华主持。

会上市场部对分公司半年经营情况进行了通报,全面分析和总结了上半年经营工作存在的问题和困难,对下半年经营工作进行了部署安排。财务管理部通报了今年上半年的财务指标完成情况,综合管理部就下半年综合管理工作进行了安排和部署。各县市分公司班子成员汇报了上半年工作完成情况及下半年工作思路。各分管领导对分管内的工作进行了督促和部署。

最后,总经理龚文从以下几个方面对下一阶段工作进行了部署。他指出:上半年通过全司上下共同努力较好完成了“双过半”的任务。面对严峻的市场环境,各单位需保持戒骄戒躁、吃苦耐劳的工作作风,冷静分析市场、走访市场,有计划、有步骤、因地制宜的制定各项经营政策。进一步推进晨会制度,加强对省公司、市公司相关文件学习,及时掌握员工及市场动态。严格落实区域经理责任制和各项制度的考核,高标准、严要求的夯实推进网建工作,以365外勤访销系统以及网建工作的开展为契机,打造一支专业的队伍。努力提升经营管理水平和驾驭复杂局面的能力,加强交流、沟通,了解员工情况,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,为工作发展再添活力。

 

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